Thành phố Hồ Chí Minh tiếp tục đợt dãn cách mới theo chỉ thị 16, thêm 14 ngày nữa là tròn 3 tháng trong dãn cách với các mức độ khác nhau, các tỉnh lân cận cũng tiếp tục các đợt dãn cách có thể kéo dài đến giữa hoặc cuối tháng 9 và tình hình còn phức tạp nhiều tháng sau đó. Vaccine đang được đẩy mạnh, nhưng những vấn đề phức tạp về nguồn cung cấp, tốc độ tiêm chủng, và đối mặt với những biến thể mới khiến con đường phía trước càng ngày càng chông gai.
Nhiều công ty cố gắng duy trì sản xuất trong tình hình khó khăn và phức tạp hiện tại, chi phí duy trì sản xuất tăng cao, tuy nhiên, dừng sản xuất đồng nghĩa với hàng vạn người lao động không có việc làm trong thời gian dãn cách, doanh nghiệp đối mặt với các hợp đồng đã kí không thể giao đúng hạn cho khách hàng, mất các đơn hàng hiện tại và tương lai, sự dịch chuyển chuỗi cung ứng sang các nước khác, dịch chuyển của công nhân lao động về quê do không có việc làm,…
Tình thế thật khó khăn!
Thành trì (1) 3 tại chỗ hoặc 1 cung đường 2 điểm đến cũng có những lổ hổng khi thời gian thực hiện kéo dài, có những đề xuất mới cho mô hình (2) 3 tại chỗ mở rông, 1 cung đường nhiều điểm đến, hoặc (3) 2 tại chỗ đang được các địa phương và nhà máy cân nhắc để phù hợp với tình hình hiện tại của mình, sau khi bộ y tế cho phép các địa phương tự quyết định.
(I) Mô hình 3 tại chỗ hoặc 1 cung đường 2 điểm đến
| A | CÔNG TÁC CHUẨN BỊ | |
| A.1 | Nâng cấp/thay đổi công năng để thêm phòng vệ sinh, phòng tắm, khu vực nghỉ ngơi, giải trí | Chưa có thống kê chi phí phát sinh |
| A.2 | Cung cấp bữa ăn sáng, trưa, chiều, tối | Chi phí phát sinh trung bình 9.330.330 đồng/người/tháng (*) |
| A.3 | Xét nghiệm hàng tuần | |
| A.4 | Trợ cấp làm việc tại nhà máy | |
| B | CÁC QUY TRÌNH NHẬN HÀNG/NGƯỜI ĐỂ HOẠT ĐỘNG | |
| B.1 | Nhân viên vào xét nghiệm âm tính (test nhanh/PCR) –> Vào khu vực cách ly riêng, 5 ngày sau vẫn âm tính (PCR) –> Vào làm việc | Giảm khả năng, nhưng không trừ được tuyệt đối, chưa có số liệu cho biết việc này tốt hơn việc đưa vào thẳng sau khi có kết quả test âm tính bao nhiêu %. Đảm bảo thời gian cách ly thì chi phí quá lớn và thời gian chờ lâu. |
| B.2 | Mua nhu yếu phẩm:
Đăng kí với văn phòng –> Đặt hàng siêu thị –> Nhận hàng hàng tuần –> Nhân viên siêu thị đặt hàng tại nơi nhận, đi về –> Người công ty ra khử khuẩn rồi mang vào |
Đánh giá ổn |
| B.3 | Nhà thầu không cần thiết: ngưng giao dịch | Đánh giá ổn |
| B.4 | Các nhà cung cấp nguyên vật liệu, nhận hàng, cung ứng thực phẩm, nước uống:
Người giao dịch phải có giấy xác nhận âm tính trong vòng 3 ngày, mặc đồ bảo hộ, ngồi yên trên buồng lái, không được xuống xe, buồng lái được niêm phong từ khi vào cổng và mở niêm phong khi đi ra cổng. |
Có rủi ro từ hàng hóa (chưa có thống kê) |
| B.5 | Chia nhà máy ra nhiều xưởng, riêng biệt, sinh hoạt riêng, không tiếp xúc với các nhóm khác. | Đánh giá ổn, nên có hình thức giám sát tự động để tránh các ngoại lệ |
| B.6 | Cung cấp suất ăn đến tận nơi, nhân viên nhà bếp, tạp vụ được phân chia riêng theo xưởng | Đánh giá ổn |
| C | CÁC NGHI CƠ GÂY BỆNH | |
| C.1 | Nhân viên mới mang bệnh từ bên ngoài vào, dù đã xét nghiệm nhanh âm tính | Do B.1 |
| C.2 | Công nhân lén nhận đồ ăn từ bên ngoài chuyển vào hoặc lén giao tiếp với người bên ngoài qua hàng rào | Nên có cách thức quản lý tự động để tránh các yếu tố sai sót do con người |
| C.3 | Các bên ngoài vào (kiểm tra, chích vaccine, test nhanh,…) | Hạn chế bên ngoài vào, đội ngũ y tế ở cùng với công ty trong thời gian này |
(II) CÁC PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT VÀ ĐỀ XUẤT KHẢ THI
| Các phương thức | Hiện tại: 3 tại chỗ (A) hoặc 1 cung đường, 2 điểm đến | Đề xuất 1: 3 tại chỗ mở rộng (B) | Đề xuất 2: 2 tại chỗ (C) |
| Nội dung chính | 3 tại chỗ
1 cung đường, 2 điểm đến |
1 cung đường, các điểm đến | 1 cung đường, nhiều điểm đón |
| Nhà máy, điểm lưu trú tập trung, công ty đưa đón giữa 2 điểm | Nhà máy, nhiều điểm lưu trú tập trung, công ty đưa đón giữa các điểm | Nhà máy, công ty đón người lao động tại nhà đến công ty và trả lại nhà | |
| Làm việc – Ăn uống – Ngủ nghỉ tại công ty hoặc 1 điểm tập trung | Làm việc – Ăn uống – Ngủ nghỉ tại công ty và các điểm tập trung | Làm việc – Ăn uống tại công ty
Ngủ nghỉ tại nhà người lao động |
|
| Đánh giá rủi ro | Như phân tích (I), thêm rủi ro ở điểm tập trung | Như phân tích (I), thêm các rủi ro ở các điểm tập trung, về cơ bản không khác A | Như phân tích (I), thêm rủi ro ở nhà người lao động |
| Nhân xét | Phù hợp nhưng khó triển khai vì giới hạn số lượng điểm tập trung dẫn đến không nhiều người lao động làm việc được. Khó luân phiên công nhân vì điều kiện tập trung để chờ có giới hạn | Phù hợp với tình hình hiện tại ở HCMC, có thể luân phiên người lao động sau 1 thời gian (ví dụ 1 tháng), nhưng quản lý chặt chẽ hơn tại nhà máy và các khu tập trung, ứng dụng công nghệ để giám sát tự động | Khi các khu vực dân cư ổn định (vùng xanh) hoặc người lao động có nhà/căn hộ riêng, khả năng này mới khả thi |
| Khó kéo dài, hoặc rất ít công ty có thể đáp ứng. Chi phí tốn kém. | Có thể kéo dài nhưng chi phí tốn kém do nhà máy phải chịu thêm các chi phí liên quan đến sinh hoạt hàng ngày của công nhân và quy mô sản xuất giảm so với thiết kế | Có thể kéo dài, chi phí phát sinh ít nhất trong 3 phương thức so sánh, tuy nhiên cần sự phối hợp với địa phương và sự tự giác của nhân viên. |
(III) QUY TRÌNH XỬ LÝ NẾU PHÁT HIỆN THẤY F0 Ở NHÀ MÁY:
“Lây nhiễm ở đâu, Làm sạch ở đó, Tiếp tục hoạt động”
F1 xét nghiệm ngay lập tức và 7 ngày tiếp theo, làm việc bình thường sau khi khử khuẩn khu vực làm việc 3 ngày, áp dụng như cách ly F1 tại nhà.
Các bộ phận khác F0 vẫn làm việc bình thường.
Nên có bộ phận y tế hỗ trợ tại chỗ và các nơi cách ly tại chỗ trong nhà máy.
Ghi chú: Đề xuất theo tài liệu “Khuyến nghị chiến lược phòng chống dịch & phục hồi kinh tế sau 15-8-2021” của tổ tư vấn về chính sách phòng chống dịch & phục hồi kinh tế.
(IV) CÔNG NGHỆ TRUY VẾT HỖ TRỢ NHỮNG GÌ CHO NHÀ MÁY SẢN XUẤT TRONG TÌNH HÌNH HIỆN TẠI?
Truy vết chính xác để hỗ trợ cách ly chính xác và tránh các rủi ro là một trong những công nghệ có thể hỗ trợ nhà máy duy trì sản xuất trong tình hình hiện tại. Hệ thống đưa ra một giải pháp tự động để quản lý các tiếp xúc, nơi diễn ra tiếp xúc, thời gian diễn ra tiếp xúc, định nghĩa khu vực diễn ra các hoạt động sản xuất, nghỉ ngơi và giám sát nếu không tuân thủ trong khu vực cho phép.
Quy trình sử dụng:
Bước 1: Nhân viên vào nhà máy –> Scan QR code –> Đeo vòng tay ONTRAK-VOTA để bắt đầu quá trình truy vết
Bước 2: Xét nghiệm nhanh –> Vào khu chờ
2.1. Hết thời gian chờ, xét nghiệm âm tính –> Vô làm việc
2.2. Hết thời gian chờ, xét nghiệm dương tính –> Truy vết các người tiếp xúc gần cho cách ly chờ xét nghiệm, F0 cho cách ly điều trị
Bước 3: Định nghĩa các nhóm làm việc chung, mức độ tiếp xúc cho phép (thời gian tiếp xúc tối đa cho phép, khoảng cách tiếp xúc tối thiểu cho phép)
Định nghĩa khu vực làm việc của nhân viên, khu vực nghỉ ngơi, khu vực cho phép di chuyển của nhân viên.
Bước 4: Nhân viên vào vị trí sản xuất và sinh hoạt bình thường
Nếu xét nghiệm định kì ra ca F0 –> Xử lý theo (III)
Nếu xét nghiệm định kì không có ca F0 –> Sản xuất bình thường
Nếu nhân viên vi phạm các quy định về dãn cách hoặc ra khỏi khu vực cho phép –> Cảnh báo ngay lập tức đến các bộ phận liên quan (quản lý, bảo vệ), cảnh cáo, phạt vi phạm, cách ly ngay lập tức nếu tiếp xúc với bên ngoài.
Bước 5: Đối với mô hình 1 cung đường, 2 điểm đến hoặc 1 cung đường nhiều điểm đến (II.A, II.B)
Xe di chuyển nhân viên từ địa điểm làm việc đến địa điểm ăn/ngủ/nghỉ ngơi được trang bị hệ thống để nhận dạng các nhân viên trên xe và vị trí ngồi
Đối với các địa điểm được chọn làm nơi ăn/ngủ/nghỉ ngơi tập trung cũng trang bị hệ thống truy vết và cảnh báo như ở nhà máy.
Bước 6: Đối với mô hình 2 tại chỗ (II.C )
Xe di chuyển nhân viên từ địa điểm làm việc đến nhà nhân viên được trang bị hệ thống để nhận dạng các nhân viên trên xe và vị trí ngồi
Đối với nhà nhân viên, cũng trang bị hệ thống truy vết và cảnh báo như ở nhà máy để đảm bảo nhân viên không ra khỏi nơi cư trú.
Nếu có quy định người thân không ra khỏi nơi cư trú: thêm vòng tay cho các người thân
Bước 7: Nhân viên hết thời gian sản xuất tập trung: vào khu chờ, xét nghiệm nhanh trước khi về nơi sinh sống. Có thể cắt trả vòng tay lại cho nhà máy, nhà máy vệ sinh vòng tay và sử dụng lại cho đợt tập trung sản xuất tiếp theo.
Ghi chú:
Mô hình tham khảo Nhà máy 3 tại chỗ dựa vào bài báo “Ba tại chỗ” của tác giả Đặng Quỳnh Giang trên vnexpress.net
Chú thích (*) Theo tài liệu “Khuyến nghị chiến lược phòng chống dịch & phục hồi kinh tế sau 15-8-2021” của tổ tư vấn về chính sách phòng chống dịch & phục hồi kinh tế.
Tài liệu tham khảo do Nhatrang Hitech tổng hợp và đề xuất, liên hệ info@nhtc.com.vn để có thêm thông tin.